Formation professionnelle de management: Absentéisme, Turn over, Gérer le stress et l'agressivité
.Le mieux-être au travail, créateur de valeur
A la fin des années 90, Eric Douchez, ostéopathe, constate que de nombreuses pathologies sont liées au travail. Il décide de changer de voie professionnelle et crée EMV2 pour aider les entreprises à prévenir les risques psychosociaux. L’activité croit et le cabinet s’étoffe. Depuis trois ans, ce sont 8 personnes qui interviennent dans l’Hexagone ; quatre issues du milieu médical et quatre du milieu économique, De récentes enquêtes constatent que le taux moyen d’absentéisme progresse, que l’absentéisme a pour motif majoritaire la maladie et que son principal facteur est la démotivation. Cependant le consultant d’EMV2 refuse de considérer ce problème comme une fatalité, « c’est un ensemble de faits personnels et/ou professionnels, dont la résultante sera la maladie ou, ajoute-t-il une accidentologie». EMV2 aborde ces maux - qui ne sont pas dus au hasard - par une approche systémique. «Chacun de nous est partie prenante des situations auxquelles il est confronté. Pour que cela change, pour que l’autre change (collègue, collaborateur…), il est nécessaire que d’abord « JE change ». Nos formations, plutôt que de se fixer sur les problèmes, vise les objectifs et les solutions. Les sessions de « form-action », placent les participants en « auteurs de leur histoire et non plus en acteurs d’un rôle subi ». Les situations, les comportements au travail, l'absentéisme, le stress, la maladie, les accidents de travail, le turn-over et les conflits prennent un autre sens. Chacun prend conscience de son impact sur l’environnement et découvre des leviers d'actions, souvent ignorés. Nous proposons des outils accessibles à tous et applicables au quotidien pour développer le bien-être comme levier d'implication et de performance. Emv2 s'engage sur des résultats quantifiables et mesurables réduction de l'absentéisme,impact sur le chiffre d'affaire diminution des situations conflictuelles en interne et en externe
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ABSENTEISME
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SUD ET NORD" Il n'y a pas de signe plus évident de dérangement mental que de refaire sans cesse la même chose en espérant un résultat différent" disait Albert Enstein….La dernière enquête sur l’absentéisme (Alma CG) nous en apporte une illustration: « Le taux national s’élève à 4% soit 14,5 jours d’absence en moyenne par salarié, en baisse depuis l’année dernière (4,85% - 17,8 jours) » . Les régions du sud affichent le taux le plus haut 7, 39 % et le Nord un des plus bas. L’information est relayée par les médias, d’un air entendu: le contraire eût été étonnant ... Sur les forums chacun commente l’effet du climat, des mentalités, etc… certes. Au-delà, chez EMV2, nous y voyons aussi le pouvoir de la croyance sur le comportement: les salariés des entreprises du sud - et ceux du nord- se conforment inconsciemment et très fidèlement au rôle que leur assigne la société à travers le regard qu’elle porte sur eux. Cette vision est un peu plus impliquante car elle invite tout un chacun à se sentir partie prenante d’un phénomène auquel il se croit , à priori, étranger. Dans nos interventions, c’est cette démarche que nous proposons aux professionnels que nous accompagnons : comprendre et mesurer le lien entre les représentations et les actions, entre des évenements à première vue déconnectés. Les situation et les comportements prennent alors un sens nouveau et des solutions apparaissent. En se plaçant comme partie prenante de son histoire et non plus victime, chacun peut alors passer d’un statut d’acteur enfermé dans un rôle dicté par son système de croyances à celui d’auteur de son histoire . |
