Formation professionnelle de management: Absentéisme, Turn over, Gérer le stress et l'agressivité
Livres références
La maladie a-t-elle un sens? Voilà une question qui nous concerne tous. Pourtant la médecine ne se la pose plus. Elle soigne en effet le corps sans se soucier de l'intégralité de la personne humaine. Thierry JANSEN chirurgien de formation a posé son bistouri et retrace l'histoire de la médecine psychosomatique en s'appuyant sur les découvertes scientifiques les plus récentes. Il nous montre que face à la souffrance, nous avons le choix d'explorer plusieurs sens. Sens biologique, sens symbolique, sens collectif de nos maux. Il nous invite à renouer avec des principes de bonne santé qui sont de précieux outils au service de la vie.
Ce livre est un collectif paru en 2002, Daniel Goleman auteur de deux best-sellers, "l'intelligence émotionnelle 1 et 2" et ses deux co-auteurs montrent en quoi le développement de la compétence émotionnelle chez un cadre a un impact remarquable sur le chiffre d'affaires, le développement des compétences... Comment mettre en place dans son entreprise un climat émotionnel et voir son CA augmenter, chiffres à l'appui. Les auteurs adaptent le développement du Quotient Emotionnel pour les managers dans les entreprises.  Anne Ancelin Schützenberger livre dans cet ouvrage, à travers son analyse clinique et sa pratique professionnelle une "thérapie transgénérationnelle psychogénéalogique contextuelle". Ceci signifie que nous sommes un maillon dans la chaîne des générations et que nous avons parfois, curieusement, à "payer les dettes" du passé de nos aîeux. C'est une sorte de "loyauté invisible" qui nous pousse à répéter, que nous le voulions ou non, que nous le sachions ou pas, des situations agréables ou des événements douloureux. C'est un ouvrage passionnant qui ouvre un champ de possibles étonnants et déroutants.  Henri LABORIT, dans "éloge de la fuite" pose, à la lumière des découvertes biologiques, la question du libre arbitre, de notre personnalité même. La politique, la société, tout prend dès lors une autre dimension. Cet ouvrage est un grand classique que l'on se doit d'avoir lu, de posséder dans sa bibliothèque. |
SUD ET NORD" Il n'y a pas de signe plus évident de dérangement mental que de refaire sans cesse la même chose en espérant un résultat différent" disait Albert Enstein….La dernière enquête sur l’absentéisme (Alma CG) nous en apporte une illustration: « Le taux national s’élève à 4% soit 14,5 jours d’absence en moyenne par salarié, en baisse depuis l’année dernière (4,85% - 17,8 jours) » . Les régions du sud affichent le taux le plus haut 7, 39 % et le Nord un des plus bas. L’information est relayée par les médias, d’un air entendu: le contraire eût été étonnant ... Sur les forums chacun commente l’effet du climat, des mentalités, etc… certes. Au-delà, chez EMV2, nous y voyons aussi le pouvoir de la croyance sur le comportement: les salariés des entreprises du sud - et ceux du nord- se conforment inconsciemment et très fidèlement au rôle que leur assigne la société à travers le regard qu’elle porte sur eux. Cette vision est un peu plus impliquante car elle invite tout un chacun à se sentir partie prenante d’un phénomène auquel il se croit , à priori, étranger. Dans nos interventions, c’est cette démarche que nous proposons aux professionnels que nous accompagnons : comprendre et mesurer le lien entre les représentations et les actions, entre des évenements à première vue déconnectés. Les situation et les comportements prennent alors un sens nouveau et des solutions apparaissent. En se plaçant comme partie prenante de son histoire et non plus victime, chacun peut alors passer d’un statut d’acteur enfermé dans un rôle dicté par son système de croyances à celui d’auteur de son histoire . |
